勞務派遣對用人單位來說，可增強企業競爭力。勞務派遣通過市場手段有效地配置人力資源，對解決企業勞務供需矛盾起到很大的促進作用，同時也促進了人力資源管理職能的變革，具體來說，有以下幾點好處：
1、人事成本下降。使用勞務派遣，企業直接推薦勞務，企業在招聘上使用的時間，費用均下降，且省下了對員工進行業務培訓的費用。減少了招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、人事管理等環節，員工使用成本降低；以崗租人，有效控制員工人數，精簡管理機構，人力資源使用率提高。
2、人事管理便捷。開展 http://www.haoyutonghr.com 勞務派遣服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理 ，企業“用人而不管人”，勞務管理外包，專業化的外包勞務派遣服務更適合企業轉型發展。勞務包退包換，輕松省事找到最理想勞務。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務派遣服務機構負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理，考核。合同到期，是否續簽合同，主要在用人單位，用人十分靈活。
3、用人機動靈活。市場經濟條件下，企業業務變化很大，采用勞務派遣可以在業務發展時增加人員，在公司的雇用需求下降時，也可以隨時減員。
4、可避免勞務流失。被聘用人員的人事檔案由勞務市場集中管理，在合同期內，勞務市場對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心“跳槽”。人盡其才，增強勞務危機感和緊迫感，讓勞務由“為我所有”發展到“為我所用”，為勞務競爭和勞務經營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留用勞務的高額薪資，減輕用人單位的負擔；便于用人單位在事業發展變化中增減人員。
5、可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和勞務派遣服務機構答訂用人協議，勞務派遣服務機構與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。
6、對用人單位來說，實力不夠也可以請得起高級勞務。
7、可轉移企業風險。用人單位與勞務派遣服務機構簽訂勞務派遣協議。
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